面對越來越高的流量成本，許多企業(yè)畏縮不前。然而，最重要的流量資源是站內(nèi)的免費(fèi)資源，最有價(jià)值的是搜索帶來的流量。寶貝上下架蘊(yùn)含著搜索的邏輯，如果能合理優(yōu)化寶貝上下架，就可以讓你的寶貝排名靠前，從內(nèi)功做起，節(jié)省流量成本，提高搜索權(quán)重。

近年來，淘寶搜索不斷完善流量匹配規(guī)則，越來越傾向于考慮一個(gè)企業(yè)的綜合運(yùn)營能力。例如，搜索考慮的關(guān)鍵因素包括轉(zhuǎn)化率、DSR、銷售量、經(jīng)常顧客比率、收集量和相關(guān)的流行因素。運(yùn)營能力越強(qiáng)，獲得搜索匹配流量的企業(yè)就越多。這樣，小企業(yè)獲得搜索匹配的流量壓力就大得多。因此，搜索保留了一個(gè)時(shí)間輪換因子，即將要下架的產(chǎn)品在搜索排名中得到優(yōu)先顯示，從而保證每個(gè)企業(yè)都有公平的機(jī)會在搜索結(jié)果中顯示這個(gè)因子。時(shí)間輪換因子對應(yīng)的工作是“產(chǎn)品裝卸時(shí)間優(yōu)化”，加上一直流行的“關(guān)鍵詞和標(biāo)題優(yōu)化”，構(gòu)成了淘寶天貓搜索中商家的主要優(yōu)化工作。

自2011年淘寶分拆以來，淘寶和天貓有各自的戰(zhàn)略方向，相應(yīng)的搜索因素也有一定的差異和調(diào)整。時(shí)間輪換系數(shù)在天貓搜索中無效，僅在淘寶“全寶寶分揀”中有效；產(chǎn)品下架時(shí)，系統(tǒng)不會將產(chǎn)品下架到倉庫，但有效期會重新計(jì)算。

如果你負(fù)責(zé)一家店的具體經(jīng)營和推廣，以下是該店的具體SKU。如何***限度地利用“時(shí)間輪換”的因素？這里有一個(gè)基本的想法，就是產(chǎn)品會按照買家參觀時(shí)間的平均分布來展示，盡量在人多的時(shí)期有自己的產(chǎn)品。

我們需要得到的是買家的參觀時(shí)間，看看什么時(shí)候參觀人數(shù)最多。在這里，我們可以通過數(shù)據(jù)立方體中用戶的訪問時(shí)間得到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。當(dāng)我們操作多個(gè)類別時(shí)，我們可以選擇商品數(shù)量最多的兩個(gè)行業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。通過數(shù)據(jù)立方體獲得買家訪問時(shí)間數(shù)據(jù)。

一天中有幾個(gè)最常訪問的時(shí)間段：10-12；13-17；20-23；總共9個(gè)小時(shí)。也就是說，當(dāng)產(chǎn)品下架時(shí)間在這些時(shí)間段內(nèi)時(shí)，獲得流量的概率將增加。還有一個(gè)問題是，周一至周五到訪的買家數(shù)量與周末到訪的買家數(shù)量之間的差距？一般情況下，大多數(shù)商家都會覺得周末的買家比較少，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人周末在電腦前的時(shí)間比較少，所以去淘寶的人比較少。

從交易數(shù)據(jù)曲線也可以看出，周末兩天的客流量與周一至周五的客流量差距較大。為了***化產(chǎn)品流量，建議以周一至周五為重點(diǎn)，周六、周日兩天合二為一。經(jīng)過分析，我們可以得到兩個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)：將一周劃分為六天，一天有九個(gè)小時(shí)的訪客。

計(jì)算每天上架的產(chǎn)品數(shù)量：根據(jù)前面提到的平均配送方法，我們首先需要計(jì)算每天上架的產(chǎn)品數(shù)量。根據(jù)產(chǎn)品總數(shù)和一周實(shí)際分配的天數(shù)，即：產(chǎn)品總數(shù)/天=每天上架的產(chǎn)品數(shù)，324/6=54，我們得出每天應(yīng)上架的產(chǎn)品數(shù)為54。

管理和配送類別：根據(jù)計(jì)算，我們可以先畫一張表格，合理分配每天上架的嬰兒類別數(shù)量：由于周六、周日為一天，實(shí)際情況為54/2=27，即周六、周日為27種產(chǎn)品。

在此表中，業(yè)務(wù)可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整類別分配。如果商家發(fā)現(xiàn)周末的相機(jī)購買率遠(yuǎn)高于周一至周五，只要觀察每天上架的產(chǎn)品總數(shù)，主要可以將上架的相機(jī)數(shù)量調(diào)整到周六和周日。

計(jì)算每小時(shí)上架產(chǎn)品的數(shù)量。同樣，根據(jù)平均分配法，計(jì)算每天每小時(shí)需要上架的產(chǎn)品數(shù)量，并計(jì)算上架間隔。即每天上架的產(chǎn)品數(shù)量/每天上架的小時(shí)數(shù)=每小時(shí)上架的產(chǎn)品數(shù)量，然后計(jì)算每小時(shí)上架產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間，即，60分鐘/每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)=上架產(chǎn)品間隔時(shí)間，最后計(jì)算每小時(shí)上架6件產(chǎn)品，間隔時(shí)間為10分鐘。

根據(jù)以上計(jì)算，我們可以設(shè)計(jì)出每個(gè)時(shí)間段的嬰兒數(shù)量。有件事要注意。只有當(dāng)產(chǎn)品即將下架時(shí)，它才會得到優(yōu)先展示權(quán)。換句話說，當(dāng)您希望產(chǎn)品在10點(diǎn)鐘具有優(yōu)先級時(shí)，產(chǎn)品的實(shí)際下架時(shí)間需要設(shè)置為10:10。如果將產(chǎn)品設(shè)置為10點(diǎn)下架，則產(chǎn)品的優(yōu)先顯示時(shí)間將在9:50左右，即實(shí)際投放時(shí)間將被相應(yīng)時(shí)間延遲。

根據(jù)掛牌表，可以擴(kuò)展到每天每小時(shí)安排具體產(chǎn)品上架，讓運(yùn)營商有一個(gè)非常清晰的執(zhí)行清單。同時(shí)，商家還可以根據(jù)自己的產(chǎn)品銷售策略，在這個(gè)范圍內(nèi)調(diào)整相應(yīng)的產(chǎn)品上架順序。如果U盤的主要交易時(shí)間在上午，可以將其他類別的產(chǎn)品調(diào)整到一天中的其他時(shí)間，這樣U盤就可以在上午呈現(xiàn)。同樣，這里我們需要遵守的是計(jì)算出的上架產(chǎn)品總數(shù)和相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。