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其實(shí)，對(duì)于一個(gè)話題，你先勾勒出一個(gè)中心點(diǎn)，用相關(guān)性找出不同的分支，然后再找到相關(guān)的分支，直到相關(guān)的分支再也找不到了，所以發(fā)散了，我們就會(huì)找到平時(shí)想不到的話題。你可以寫一個(gè)分支，也可以重新組織分支，這樣就有了更多的主題素材，不同的人對(duì)同一個(gè)主題有不同的看法，這樣新文章的內(nèi)容就不用擔(dān)心了。

當(dāng)然，從用戶體驗(yàn)的角度來看，有力的聲音是企業(yè)銷售人員。他們與用戶保持一線聯(lián)系，掌握新的用戶需求。如果我們的SEO人員有機(jī)會(huì)與企業(yè)銷售人員溝通，他們肯定會(huì)收獲很多，而這種材料類型的文章會(huì)更受用戶歡迎。

征稿、討論問題的方式，將吸引更多有潛力的行業(yè)工作者參與我們的物質(zhì)積累。比如，很多自媒體作家到微博上關(guān)注手信息，然后截圖整理網(wǎng)友的評(píng)論，寫出一兩句自己的意見，然后再出一篇新文章，值得我們參考。

大多數(shù)時(shí)候，我們?cè)皆谝庖恍┧^的意見，我們的思維方式就越有限。我們可以嘗試打破傳統(tǒng)，逆向思考，反復(fù)研究那些所謂的定義標(biāo)準(zhǔn)。在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多不同的想法，這將成為你獨(dú)到的新材料。

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